江苏部分光伏企业被迫“走出去”

从上世纪九十年代的兴起，到2007年产量逾越日本和德国，接连4年位列国际第一，再到现在欧美“双反”之下的直落千丈，我国太阳能光伏工业的展开进程可谓“一番风雨路三千”。随着欧美商场

的大势已去，谁都知道我国光伏工业的出路在国内商场，但很显然，20年来，光伏工业消纳在国内的产能屈指可数，若不是此次欧美生意维护来势汹汹，恐怕大多数国人连光伏为何物都不甚知晓。国

内商场的拓荒何以“步履维艰”？细观之下，笔者认为纠结在光伏工业之中的3种博弈一向牵制着我国光伏工业的展开。

远销国外VS国内消纳

首要，我国光伏制造业的兴盛兴起并非来自于国内商场的需求，而是出于对国外商场的商机捕捉。2000年和2003年，德国先后发布《可再生动力法》和《可再生动力促进法》，通过银行贷款和各种补

贴方法大大激增了光伏企业发电的积极性。由此初步，意大利、捷克、美国纷乱步其后尘，大手笔地补助光伏发电，国内装机容量顿时激增。但要确保必定的装机容量就必须得确保有物美价廉的光伏

组成进行持续地供应。关于出产物美价廉的组件，欧美国家可并不擅长，宝贵的人工本钱和极大的耗电量就使许多企业望而生畏。

就在这个阶段，我国浙江、江西、江苏等滨海省份的企业敏锐地嗅到了国际上的商机。使用廉价的劳动力本钱、当地政府对新动力工业的大力支撑等许多优势，我国光伏“出资光伏3年回本，出资多

晶硅3个月回本”，这是我国老光伏人都知道的行话，即使是在2010年，英利等许多老牌的光伏企业靠出口光伏组件取得的纯毛利几乎都逾越了30%。如此高的获利摆在眼前，国内大中小企业岂能不蜂

拥而上。

而就在2000年至2010年我国光伏工业在国际商场上风生水起的10年间，我国国内的可再生动力发电却远远跟不上脚步。不要说一般大众不知道光伏为何物，连整个电力系统都认为可再生动力发电具有

波动性、空地性等一系列缺点，不适合大规模地接入电网。“假设把全国的可再生动力发电都停掉，任何一个居民和工厂、企业都是没感觉的，也受不到什么影响。到到现在，火电依旧是我国发电

系统的主力。《可再生动力法》规矩的全额确保性收购几乎就是一纸空谈。”这是一位出名动力领域的专家对10年间国内可再生动力发电展开的点评。

全额确保性收购无法履行，《节能发电调度方法》步履维艰，而风火发电权互补生意的施行也让风电漂泊到了“花钱买路”的境地。光伏企业在这样的大环境下，为了生计，为了展开，再加上高额利

润的引诱，也只能把筹码压在国际商场上。所以，在这场商场选择的博弈中，国外商场轻松胜出。[NextPage]

统一规划VS当地政绩

我国到底有多少光伏企业？这个数据恐怕很难说得清。因为在全国有31个省市自治区把光伏工业列为优先扶持展开的新式工业。在这600个城市中，有300多个展开太阳能光伏工业，有100多个建立了

太阳能光伏工业基地，而身处其间的光伏企业则不可胜数。以至于2011年我国光伏的产能达到了40GW，而全国际的装机容量才28GW。

假设说让更多的产品远销国外是光伏企业自己的选择，那么这100多个光伏工业基地总不会也是企业自己建的吧？“在南边不少小的县市，具有一个大型的光伏企业，等于给自己区域增加了至少一半

的GDP，何况光伏工业是绿色新动力工业，政府支撑它的展开不移至理，何乐不为？”这是许多业内人士对10年间光伏中小企业数量激增的解说。

这样盲目地支撑、无序地展开莫非国家相关部分看不到？非也！除去清晰规矩了由中心对可再生动力发电展开进行总量方针控制、现已发布了7年的《可再生动力法》，在我国光伏工业在2011年遭受

困境之后，工信部、国家动力局接连出台了关于光伏工业的展开规划和教导定见，纷乱提出了挑选落后产能，进行工业整合、优胜劣汰，优先展开国内商场的要求。但面对危如累卵的当地企业，不少

当地政府依旧不惜一切代价地“庇护”、“挽救”。殊不知挽救了这些完全依托国外商场的企业，整个光伏工业产能过剩的问题就能处理？而这些靠当地财务或政府担保贷款而勉强存货的企业还

能“活”多久？在当地盲目寻求GDP的观念未改动之时，方针规划与当地维护主义的博弈信赖还将持续下去。

技术改造VS产能扩张

如上所述，在10年间，我国光伏工业的产能现已逾越了全国际装机容量的近一倍，但中心技术却依然捉襟见肘。以多晶硅企业为例，根据相关研讨数据，我国大型多晶硅企业的本钱每吨高达35至50美

元，有些中小企业甚至的每吨的本钱逾越了60美元。相比之下，美国、德国大型企业的出产本钱几乎每吨都在在15~20美元。

本钱如此之高，获利何来？“节能了他人，污染了自己”这句对我国光伏企业的诟病并非惹是生非。现在，绝大多数我国光伏企业的生工业务都会合在技术含量低、出产工艺简略、劳动密集型、污染

和耗电严峻的硅片出产、电池片出产、组件组装等低附加值环节。在多晶硅提纯环节，我国企业选用的依然是“非闭环改善西门子法”，而德国、美国、日本国等企业现已初步选用技术更高、污染较

小的“闭环改善西门子法”。但因为“三头（设备、原材料、商场）在外”的倒霉境况，许多企业甘心把资金用来扩大产能来获取短期的高额获利，却不肯用来更新设备或研发新的出产技术，然后获

取久远的多方面的利益。

假设我国光伏能自己出产技术先进的设备、自己具有先进的技术专利，何怕它欧美“双反”？这是许多光伏专家的感叹。但事实上，在“眼前的钱”和“将来的钱”的博弈中，眼前的“钱”至少已

经“赢”了10年。